Salam bahagia. Pada minggu ini ramai rakan GB mengadakan mesyuarat pengurusan sekolah yang pertama atau mudahnya dipanggil mesyuarat guru. Saya berpendapat mesyuarat ini sangat penting untuk pengurusan dan kepimpinan sekolah menyebar dan membuat 'internal marketing' pelan strategik sekolah 2011. Pelan tersebut mesti dicetak, disebar dan diperjelaskan konsep pelaksanaannya kepada semua staf. Jangan lupa bahawa setiap kerja buat staf adalah 'cascading' dari misi, visi, matlamat, objektif, kpi dan target.
GB sebagai orang penting dan pembolehubah penting yang menentukan kejayaan atau kegagalan sesuatu inovasi pendidikan di sekolah. Kalau perancangan strategik yang dibuat hendak dipanggil satu inovasi pengurusan maka wajarlah GB menguasai kecekapan baru bagi melaksanakan inovasi tersebut. Penguasaan kemahiran baharu dan sikap baharu memerlukan GB meninggalkan amalan-amalan lama yang tidak dikehendaki.
Saya mencadangkan rakan-rakan GB yang menyediakan SKT 2011 nanti menggunakan petunjuk prestasi (KPI) yang sama dari perancangan strategik sekolah 2011. Misalnya dalam pengurusan bidang akademik kpinya ialah lulus semua A, lulus minimun C, GPS, peratus LINUS, peratus guru diselia P & P dan bilangan aktiviti panitia. KPI yang sama juga boleh digunakan bila GB dikehendaki melengkapkan SIP dalam NKRA nanti.
Saya percaya jika GB memilih untuk menjadi pemimpin strategik maka mereka mesti tahu dan memahami persekitaran sekolah (melalui analisis SWOT). GB tersebut akan mengkaji semula misi dan visi yang sedia ada berdasarkan situasi semasa. Tidak takut untuk merombak atau mencipta misi dan visi yang baru, kemudian menjelaskan misi dan visi baru. GB perlu tahu menjawab 3 persoalan asas iaitu...'What is our business?, Who is our customer? and What does the customer value?'. Sentiasa ingat untuk mengenepikan hiraki, sebar kembangkan kepimpinan untuk berkongsi tanggungjawab. GB yang strategik mencabar kefahaman, kebolehan dan kebiasaan yang sedia ada. Mereka berada dibaris hadapan dalam meneraju kepimpinan sekolah dan melaksanakan tanggungjawab strategik dengan konsisten.
No comments:
Post a Comment